| 基層幹部著重執行力、中階幹部著重規劃力、高階幹部著重決策力，將帥無能累死三軍這句話即是強調決策能力的重要性。
決策即是選擇，一般人決策錯誤可能是損失有形的金錢，軍中決策錯誤影響到的不僅僅是金錢損失更有可能造成人命損失與國家安危，因此不可不慎重以對，因此陸軍司令部邀請佳威企管策略講師教授決策分析訓練課程。
決策分析講師本身在軍中即擔任高階軍官，在軍中也培訓超過千位軍方高階主管(中校級以上軍官)，也在軍方多處期刊與雜誌中發表文章，在學識與經驗非常豐富。
決策分析講師一開始即開宗明義點出決策制定不但與現代人的生活息息相關，更是影響組織成敗與興衰的關鍵，不論人生方向選擇、工作計畫擬定、問題的解決或危機處理，都必須掌握先機、蒐集資訊，並運用決策模式，審慎分析後採取行動，才能達成預期目標。
要如何做好決策分析呢?決策分析講師提出做決策前需要做的事項、決策分析步驟、決策分析技術、決策分析考量事項、決策問題類別，並考量不確定情境與風險情境後找出決策模式教授理性決策與最佳決策模式。
每一位領導者都有他們習慣或偏愛的決策模式，有些是合適的，有些不見得是適當的決策模式的應用，因此在決策分析五大模式中需要依據人、事、時、地、物的不同決定應採取哪一種決策模式方能提高決策成功率與決策效益。 |
